Executive Coaching
Führung ist eine herausfordernde und komplexe Aufgabe. Wir Führungskräfte sind mit unserer Arbeit nie fertig, denn es gibt immer etwas zu planen, zu reflektieren oder eine Idee zu vertiefen.
Das Maß an Führungskompetenz ist für jedes Unternehmen von höchster Bedeutung. Denn wir Führungskräfte prägen die Kultur sowie die Effizienz unseres Unternehmens ganz maßgeblich.
Wir sind verantwortlich für gute Ergebnisse, für die Art und Weise, mit der diese Ergebnisse erzeugt werden und wir sorgen für die Fähigkeiten und das Reaktionsvermögen unseres Bereichs – auch bezogen auf zukünftige Herausforderungen.
Führung ist weitaus mehr als fachliche Anleitung und administratives Handeln, sondern ein sozialer Prozess. Das heißt: Führung geht von Menschen aus und bezieht sich immer auf Menschen.
Die notwendige Führungskompetenz ist keinem Menschen voll und ganz in die Wiege gelegt. Sie kann erlernt bzw. weiterentwickelt werden und ist ein Zusammenwirken von
– Führungswissen (z.B. Führungsgrundsätze und –aufgaben),
– psychologischem Wissen („Wie funktioniert der Mensch?“),
– Verwaltungs- und Beurteilungswissen,
– sozialer Kompetenz (z.B. Kommunikations- und Konfliktverhalten) und
– persönlicher Kompetenz (z.B. Selbstregulation, Stressmanagement).
Ca. 80% der täglichen Tätigkeiten von Führungskräften ist die Kommunikation mit Menschen. Deshalb müssen erfolgreiche Führungskräfte neben fachlicher Expertise mindestens genauso professionell mit Menschen interagieren können.
All das entwickeln wir Führungskräfte im Alltag durch Versuch und Irrtum, Feedback und Seminare – indem wir lernen.
Warum Coaching? Coaching kann diesen Prozess verkürzen und insgesamt effizienter gestalten.
Coaching als Instrument der Personalentwicklung ist eine lösungsorientierte Alternative zum klassischen Führungsseminar. Im Coaching können Ihre berufsbezogenen Fragestellungen passgenau und vertraulich bearbeitet werden. Ich blicke auf Ihr Thema ganz neutral, gleichzeitig bin ich Führungsexpertin.
Ich habe in ganz verschiedenen Führungspositionen erfolgreich geführt und bereits vielen Führungskräften zu ihrem Erfolg verholfen.
Und Coaching wirkt. Aktuelle Studien zeigen, dass professionelle Coachings von Experten hohe Effekte auf die Zielerreichung und Leistungskraft, aber auch auf die Arbeitszufriedenheit, das Wohlbefinden und die Entwicklung von Bewältigungsstrategien der Führungskraft haben.
In unserem Coaching werden – ausgehend von Ihren Zielvorstellungen – führungsrelevante Kompetenzen einschließlich Grundlagen von Kognition, Emotion, Motivation und Verhalten unmittelbar praxisrelevant erarbeitet, reflektiert und weiterentwickelt.
Grundsätze des inhaltlichen und didaktischen Aufbaus des Führungskräftecoachings:
Das Coaching für Führungskräfte vermittelt Ihnen das notwendige Führungswissen und beinhaltet gleichzeitig verschiedene Reflexions- und Übungstools..
Häufige Inhalte von Führungskräftecoachings sind z.B.:
Führungsgrundlagen
Was ist Führung?
Welchen Führungsstil habe ich?
Wie gestaltet sich meine Führungsverantwortung?
Was sind Resultate meines Führungshandelns, Spielregeln in der von mir geführten Gruppe, welche Fähigkeiten & Reaktionsvermögen benötigen wir heute und in der Zukunft?
Wie sorge ich für das Team?
Wie begegne ich Konflikten?
Schwierige Führungssituationen bezogen auf die Praxis
Wie erlebe ich Führung (und Geführtwerden)?
Welche Führungssituationen sind möglicherweise schwierig?
Wie kann ich hier günstig agieren?
Welche eigenen Reaktionsmuster habe ich und wie kann ich mich gegebenenfalls regulieren?
Meine Führungsrolle
Welche Werte sind mir wichtig?
Welche Werte vertritt die Organisation und mein Führungsbereich? Ist das stimmig?
Wie möchte ich die Zusammenarbeit innerhalb der Führungshierarchie und mit meinen MitarbeiterInnen gestalten? Ergebnis kann sein: Meine Führungsleitlinien für die neue Aufgabe.
Wie passt meine Führungsrolle zu meinen anderen Rollen im Leben?
Mein Plan für nächste Aufgaben
Situationsanalyse, Aufgabensammlung und Priorisierung innerhalb des Führungsbereichs. Gruppenanalyse (Soziogramm). Reflektion des Veränderungsprozesses für alle Beteiligten.
Ergebnis kann sein: Erstellung eines Konzepts.
Selbstmanagement
Wie sorge ich für mich?
Welche persönlichen Kompetenzen möchte ich verbessern oder verändern?
Stressmanagement
Resilienz & Burnoutprävention
Sie erarbeiten mit mir eine nachhaltige Konzeption für Ihr ganzes (Berufs-)leben.
Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen! Schreiben Sie gleich hier Ihre Nachricht an mich oder buchen Sie ein kostenloses Erstgespräch.